Automatizace a digitalizace procesů ve financích

Jak efektivně řídit digitální transformaci finančního oddělení?

Chcete snížit čas strávený manuálním zpracováním účetních dokladů, zrychlit reporting a zavést moderní finanční nástroje?

Tento workshop vás provede klíčovými kroky digitalizace finančního oddělení – od analýzy procesů přes výběr správných nástrojů až po zavedení automatizace a změny v týmu. Naučíte se, jak efektivně plánovat digitální transformaci, řídit změny a předejít problémům, které mohou při implementaci nastat.

Co je obsahem workshopu?

1. Projektové řízení - fáze a délka digitální transformace:
   • Jak dlouho digitalizace trvá a jaké jsou její klíčové milníky?
   • Jak minimalizovat dopady na běžný provoz finančního oddělení?
2. Analýza finančních procesů:
   • Jak mapovat účetní procesy od účetního vstupu dokladů až po automatizovaný reporting?
   • Kde dochází ke ztrátám času a jak je odstranit?
   • Jak efektivně propojit účetní agendy a automatizovat rutinní úkoly?
3. Analýza technologických nástrojů:
   • Přehled dostupných nástrojů: ERP systémy, účetní software, reportingové nástroje, DMS.
   • Možnosti automatizace – low-code a no-code platformy, AI, RPA.
   • IT správa a bezpečnost – jak zajistit ochranu dat při digitalizaci?
   • Nástroje pro online spolupráci a řízení procesů.
4. Analýza týmu a řízení změny:
   • Jak efektivně komunikovat projekt digitalizace a získat podporu týmu?
   • Jak vyhodnotit kapacity a kompetence zaměstnanců?
   • Budování technologického mindsetu a leadershipu ve finančním oddělení.
   • Nové role a pozice, které digitalizace přináší.

Co získáte?

✅ Jasný přehled o fázích digitální transformace a klíčových milnících pro projektové řízení.

✅ Metodiku pro analýzu účetních procesů a identifikaci úzkých míst.

✅ Seznam vhodných nástrojů pro efektivní digitalizaci financí.

✅ Konkrétní kroky pro zavedení automatizace a řízení změny ve firmě.

Jak dlouho to trvá a kolik to bude stát?

🕒 Doba trvání: 1 den intenzivní workshop, případně kratší dle vybraných témat.

👥 Počet účastníků: Ideálně do 15 lidí pro maximální interakci.

💰 Cena: Odvíjí se od délky a rozsahu workshopu. Ráda vám připravím individuální nabídku. Ceny jsou v rozsahu 10-30 tis. Kč.

Chcete modernizovat své finanční procesy a eliminovat manuální práci?

Rezervujte si mě do firmy a zefektivněte vaše finanční oddělení.

‍