Jsem Denisa,

průvodce
digitální
trans-formací

#Mindset
#Automatizaceprocesů
#Mentoring
#Projektovéřízení
#Procesníanalýza
#Školení

Ve světě, kde je digitalizace nejen trendem, ale nutností, vám pomůžu jít s dobou. Mým cílem je zvýšit efektivitu a konkurenceschopnost vašeho podnikání. Pomůžu vám transformovat tradiční procesy do digitálně inovativních řešení a pomůžu vašim týmům s digitálním mindsetem.

Představení

Kdo jsem?

Jako Digital Strategic Partner s více než 11 lety zkušeností v oblasti financí, účetnictví a digitálních inovací, pomáhám firmám ve světě digitálních transformací. Vytvářím automatizované, efektivní a úsporné procesy, které zvyšují produktivitu a podporují osobní rozvoj. Při své práci spojuji agilní řízení a expertní know-how technologických trendů.

Co nabízím

Digitální transformace finančního oddělení

Chcete snížit časovou náročnost účetních procesů, zlepšit reporting a mít přehled o financích kdykoliv a odkudkoliv? Provedu vás celým procesem digitální transformace finančního oddělení. Nastavíme efektivní digitální systém, který zjednoduší práci konkrétně vašeho finančního oddělení, eliminuje manuální činnosti a zajistí přesná a včasná data pro rozhodování.Výsledkem bude automatizovaný real-time reporting, který vám umožní dělat rozhodnutí okamžitě.

01
Strategický plán
  • napojení projektu na firemní vizi
  • vyčíslení cílů projektu
  • sestavení projektového plánu
  • 1 měsíc
Více
02
Analýza procesů
  • měření a popis současného stavu
  • odhalení slabých míst
  • návrhy řešení
  • 1-3 měsíce
Více
03
Technologické poradenství
  • analýza trhu s nástroji
  • porovnání vybraných technologií
  • výběr technoogie
  • 1 měsíc
Více
04
Implementace a projektové řízení
  • agilní přístup
  • online komunikace ve sprintech
  • digitalizace a automatizace procesů a finančního reportingu
  • 1-3 měsíce
Více
05
Adaptace
  • měření týmu (silné a slabé stránky, timesheety, motivace, obavy)
  • sběr use casů pro implementaci
  • plán realokace zaměstnanců do nových rolí
  • budování digitálního mindsetu
  • 1-4 měsíce
Více

Jednotlivé fáze digitální transformace se mohou prolínat v čase, např. analýza, vydefinování strategie a výběr nástroje může proběhnout v jednom kvartále.

Spolupráci na konkrétních fázích je možné různě kombinovat. Např. můžete využít analýzu a projektové řízení společně. V případě, kdy máte vlastního projektového manažera nebo HR oddělení zabývající se adaptací lidí, můžu vstupovat do fází jen částečně nebo pracovat “na pozadí”.

Při objednání komplexní digitální transformace bude naceněn individualizovaný zvýhodněný balíček, např. měsíční časová dotace 25h.

Formy spolupráce

jak to funguje?

360° Digitální Přeměna

Mohu se infiltrovat do vaší firmy a na několik měsíců se stát členem vašeho týmu. Identifikovat prostory pro změnu a řídit danou transformaci, ať už externě nebo jako interim.

Flexi fázova Transformace

Pokud si zajišťujete část transformace sami, nabízím podporu v dílčích fázích - od strategického plánování, přes projektové řízení, až po budování digitálního mindsetu.

Reference

Co říkají

moji klienti

She was very dedicated to her work and focused on delivering the best to our client. She did an extra mile when needed to deliver the outstanding service. She lead a team of accountants. If you need someone with accounting and robotics expertise, and dedicated then Denisa is the right person for you.

Michal Petr, Intelligent automation manager

Absolvovali jsme půldenní workshop „Základy AI pro management“, který pořádaly školitelky Denisa a Vendula.
Workshop byl skvěle strukturovaný a přinesl nám nejen teoretický úvod do AI, ale i praktické řešení reálných businessových use casů. Oceňuji zejména praktickou část, kde jsme okamžitě aplikovali získané znalosti a vytvořili směrnici na používání AI v naší firmě.

Josef Plesník, Coop Centrum družstvo

Původně jsem jí nevěřil, ale nyní opravdu tento čas mohu investovat do řízení firmy, anebo ho strávit s rodinou. Automatizace našeho účetního procesu díky integraci internetového bankovnictví s účetním softwarem transformovala naše finanční operace, čímž umožnila efektivnější využití mých pracovních zdrojů a lepší řízení cash flow.

Martin Mašek, Founder

O manažerských rolích se říká, že ji z 20 % tvoří konkrétní práce a z 80 % její prosazování a Denisa má schopnost výborně komunikovat, vést, usměrňovat, motivovat a strhávat lidi pro správné plnění potřebných úkolů. Její nápady jsem nespočetněkrát s radostí následovala, byla pro mě autoritou a spolupráce s ní byla vždy na profesionální úrovni.

Klara Sierra, Manažer marketingu

Naše spolupráce byla velmi úzká, přátelská a samozřejmě přínosná. Deny se stala členem týmu, který nás provázel změnou, neustále se snažil vylepšovat aktuální procesy a hledat nové příležitosti na zvýšení efektivity. Držela si ale stále odstup a nadhled, který díky kterému viděla věci "out of the box".

Gabriela Kreidlová, CTO

Najměte si mě

zarezervujte si schůzku

Úvodní konzultace online